Leadership Advisory

Fokus i kompleksitet skaber forandring.

Attenta hjælper organisationer med ledersparring, lederudvikling og højtydende teams. Strategisk retning bliver til tydelige beslutninger, stærkere samarbejde og fælles handling.

Udforsk mulighederne

Lone Rosenørn Jakobsen sidder på et langbord i et lyst kontorlokale med synlige tømmerbjælker.

Udvikling følger sjældent en lige vej

Attenta tager afsæt i en grundlæggende erkendelse; udvikling følger sjældent en lige vej. Gennem erfaren rådgivning, målrettet udvikling og indsigt i de mennesker, der skal lykkes med forandringen, hjælper Attenta ledere og teams med at forbinde strategisk retning med den menneskelige virkelighed og omsætte nye perspektiver til tydelige beslutninger og fælles handling. Det vi giver opmærksomhed kan vi begynde at forandre.

Ledelsesmæssigt ståsted

Attenta arbejder med skræddersyede løsninger

Flere veje til stærkere ledelse og teams

Rådgivning og kompetenceudvikling for ledere

Som leder skal du både kunne navigere i komplekse problemstillinger og mestre de discipliner, der får ledelse til at fungere i hverdagen. Rådgivningen giver dig et fortroligt og professionelt rum til at skabe overblik, udfordre antagelser og kvalificere dine beslutninger.

Kompetenceudvikling kan via Masterclasses blandt andet styrke dig og dit lederteam i forandringsledelse, den vigtige samtale, coaching, situationsbestemt ledelse, feedback, balance i ledelse og teamdynamikker – altid med afsæt i din virkelighed og det ansvar du står med.

Book uforpligtende samtale

Teamudvikling – stærkere samarbejde og resultater

Et stærkt team kræver mere end dygtige mennesker. Målrettede teamforløb gør forskelligheder til en styrke, skaber tydelighed om ansvar og samarbejde og giver jer et stærkere fælles afsæt for at lykkes med opgaven. Tænk bare på nydannede teams, konflikt- og stressramte teams, teams i forandring og teams med nye opgaver. Attenta hjælper med løsninger, som passer til jeres situation.

Insights Discovery – Selvindsigt i praksis

Attenta tilbyder personlige profiler, lederprofiler og teamprofiler. Via farver synliggøres forskellige præferencer, styrker og reaktionsmønstre, uden at sætte mennesker i kasser. Et fælles sprog, hvor jeres profiler omsættes til tydeligere kommunikation, mere bevidste valg, et stærkere samarbejde, færre konflikter, fokus på superkræfter og ikke mindst trivsel.

Lone Rosenørn Jakobsen står ved en flipover og taler til en gruppe.

Deltagere står omkring et stort farvehjul på gulvet med Insights-begreber.

To personer sidder i samtale ved et bord i et loftsrum med synlige tømmerbjælker.

Hvorfor Attenta

Seks ståsteder for ledelse

Når opgaver beror på menneskelige vurderinger og ledelsesmæssige holdninger, bliver transparens vigtig, og netop derfor deler Attenta her sine ledelsesmæssige ståsteder.

1 Ledelse er et ansvar – ikke blot en titel

Ledelse er en selvstændig disciplin. Den kræver, at du tager ansvar for både mål og den indvirkning, du har på andre mennesker. En dygtig leder skaber tillid, retning og rammer, hvor mennesker kan udvikle sig og præstere.

2 Sæt barren højt for både mennesker og resultater

Som leder skal du skabe stærke resultater og et miljø, hvor folk trives. Fra mange år i lederstillinger med gode resultater og evalueringer ved jeg, at ambitioner for mennesker og forretning skal forstærke hinanden og jeg ved hvad der skal til.

3 Kend dig selv som leder – især når presset stiger

Du lærer ikke din ledelse bedst at kende i solskinsvejr, men når tempoet og presset stiger. Derfor arbejder jeg med det bevidste indre lederskab, anvender personprofiler og faciliterer Masterclass om ledelse i balance. Kan du genkende dine mønstre, forstå dine reaktioner og lede mere bevidst, så gør du en stor forskel, når det virkelig gælder.

4 Gå forrest med værdier, mod og handlekraft

Værdier får først betydning, når de bliver synlige i dine valg – især når beslutningerne er svære. Erfaringer fra nationale og internationale ledelsesrum har vist mig, at troværdighed ikke følger rollen, men skabes, når værdier, mod og handling hænger sammen. Kortsigtede løsninger kan føles nemme i øjeblikket, mens de langsigtede ofte er mere holdbare.

5 Skab tryghed til at sige det, der skal siges

Tryghed betyder ikke fravær af uenighed. Det betyder, at mennesker tør stille spørgsmål, indrømme fejl og sige det nødvendige. Fagligt trækker jeg blandt andet på Amy Edmondsons forskning i psykologisk tryghed og omsætter den til konkrete samtaler og adfærd i hverdagen.

6 Spil andre gode – og gør ansvaret fælles

Et stærkt team opstår, når forskellige styrker bringes i spil, og alle tager ansvar. I teamforløb kan netop dette styrkes ved afsæt i eksempelvis Patrick Lencionis fem dimensioner, Insights-teamprofil eller fælles afklaring af formål, værdier og samarbejdsaftaler – altid tilpasset teamets virkelighed og behov.

Lone Rosenørn Jakobsen går og taler med en yngre mand på en grusvej langs et hegn.

Lone Rosenørn Jakobsen sidder ved et bord i samtale med en kollega, der griner.

Sådan arbejder vi sammen

Fra første samtale til varig forandring

01
Afklaring

Efter en indledende og uforpligtende snak, går vi ind i det konkrete samarbejde og definerer mål, strategi og tidsramme.
02
Design

Løsning skræddersyes som aftalt. Inden vi trykker start, briefes relevante personer om endelig plan og sidste rettelser kan tilføjes.
03
Sessioner

Skræddersyede aktiviteter gennemføres, og er det et længere forløb, tjekker vi ofte ind og justerer efter behov.
04
Forankring

Det vi giver opmærksomhed kan vi forandre. For en blivende forandring anbefales bevidst fokus og eventuel opfølgning.

Lone Rosenørn Jakobsen står i en åben dør med hånden på dørhåndtaget.

Skal vi tage det første skridt sammen?

Den første samtale er altid uforpligtende.